News

Liebe Angelika,

für die kurzfristige PORA Seminar sollte der bisherige Ablauf beibehalten werden – wie auch Du richtiger Weise am Montag festgehalten hast.

Der bisherige Ablauf (seit einigen Jahren):

Liubov hat mit ihren Helfern alles gemacht.

• Vorbereitung des Inhaltes und Ablaufes,
• ZOOM Raum,
• Hochladen im Weblog https://pora-online.eu/
• Ausschreibung mit Mailchimp,
• Assistenz im ZOOM. manchmal auch Übersetzung und Moderation
• Nachbearbeitung von Aufzeichnungen
• etc.

Daher empfehle ich, dass Du mit Liubov abstimmst, was sie wie bisher veranlassen kann, und wo sie Deine Mitwirkung braucht (aus Zeitgründen, oder weil eine ihrer Helfer nicht verfügbar ist)

Eine Mitwirkung von Denise scheidet aus. Nicht weil sie krank ist, sondern weil sie WordPress (bisher) noch nicht beherrscht, und diese Funktion bisher – in der Planungspahse seit ihrem Einstieg im Juni – nicht vorgesehen war.
Brevo braucht noch einen gewissen Aufwand, während Mailchimp sofort wie bisher einsetzbar ist. Newsletter gab es bisher nicht, und ist eventuell erst zu planen.

Meine Mitwirkung habe ich vor Jahren an Liubov übergeben. Nach ihrer Ankündigung im April, ab Herbst nur mehr 2 oder 3 Seminare zu machen, habe ich an einem Seminar (gemeinsam mit Liubov) gearbeitet, nämlich Emma Rushbrooke am 25.Mai und am 11.Mai

Ziel meiner MItwirkung war es, dass ich

• prototypmässig versuchsweise ein neues Format für die "Landing Page" erstellte https://lehnhardt-stiftung.org/2025/05/pora-25-05-2025-building-foundations-the-vital-role-of-audiology-in-auditory-verbal-therapy/
• und zwar erstmals in der Stiftungs Homepage, wo ich in der Startseite oben einen simplen Button zur Verlinkung auf die Landing Page enfügte (den Udo sinnvoller Weise offenbar inzwischen gelöscht hat)
• dieses PORA Seminar hatt sehr viele Teilnehmer, weil Monika persönlich aus der Verteilerliste in ihrem Google Contacts an über 100 Adressaten geschrieben hat, und auch die Neuorientierung ankündigte.

Überlegung, wie PORA zukünftig aufzustellen: im Zuge des "Sommerplan 2025" kommt in der Projekte-Arbeitsliste das PORA Projekt natürlich vor, was allerdings – so wie alle anderen Umstände und Projekte – für die seit kurzem dazu gekommenen Berater Udo, Frank und auch Du, noch nicht sichtbar wurde, weil die Startphase mit einer Bestandaufnahme bisher noch nicht eingeleitet wurde. Und auch am Montag nicht konzeptiv beschlossen wurde. Es gibt zahlreiche weitere Unterlagen zur Neukonzeption.

Meine email hier soll betreffend PORA diese Bestandaufnahme einleiten, weshalb ich die cc erweitere. Und ich werde dies in Deinen Link für den nächsten Jour Fixe eintragen.

Sollte meine Mitwirkung oder Information zum jetzigen PORA Seminar gebraucht werden, bin ich natürlich gerne bereit dazu.

lG, MIchael

On Wed, 1 Oct 2025 at 10:02, ag <ag> wrote:

Liebe Monika,
liebe Liubov,

wie am Montag besprochen, melde ich mich bezüglich der Organisation des nächsten PORA-Events.

Was zu tun ist, was ich verstanden habe:

1. Ausschreibungsinhalt definieren – dürfte ich dich, darum bitten, mir ein paar Infos zum Event und der Vortragenden zu geben?

b. ZOOM-Veranstaltung anlegen und zur Anmeldung vorbereiten – dazu checke ich mit Michael, dass ich in den ZOOM-Raum komme. Leider funktioniert die geplante Weiterleitung aktuell noch nicht so wie erhofft

c. Ausschreibung auf Webseite erstellen – darum kann ich mich kümmern oder Denise – das mache ich mir mit ihr aus.

d. Mailing an Interessierte – bitte die Mailchimp-Kontakte (davon gibt es bereits eine .csv-Datei, die hat Michael oder schon du?) in Brevo importieren und aussenden (es müssen noch nicht alle anderen Kontakte in Brevo sein und zugeordnet sein). Bitte diese mit PORA taggen. Kannst du einen Newsletter dort anlegen? Logo ist in der Beilage. Bitte TEST-Newsletter an MLG, MG, LW und AG senden.
Das sollte spätestens am Dienstag 7.10.umgesetzt sein. Nach OK. echt versenden.

Wie funktioniert der 19. und 26.10.?
Wer ist bei dieser Veranstaltung Host?
In welcher Sprache wird diese Veranstaltung durchgeführt?
Braucht es davor noch Übersetzungen der Folien oä?
Wer kümmert sich um die Aufzeichnung? – Wird diese nachbearbeitet und Wo? zur Verfügung gestellt?

Nach dieser Veranstaltung würde ich bitten, zuerst zu überlegen, wie wir PORA zukünftig aufstellen und dies entsprechend vorbereiten, bevor wir eine nächste Veranstaltung planen.
Eventuell könnte man dies in die Ausschreibung vom Oktober reinschreiben, sodass niemand unmittelbar eine nächste Veranstaltung erwartet. Ist das in deinem Sinne ?

Herzliche Grüße
Angelika

Angelika Guettl-Strahlhofer

Geschäftsführung

https://red-ma.eu

Mobil:+43 650 24 83 885

E-Mail: ag

Neusserg. 7* 2721 Bad Fischau * Österreich – Austria

Danke, das ist genau auch mein Zugang. Es macht Freude, mit Dir zusammen zu arbeiten 🙂

On Wed, 1 Oct 2025 at 12:09, Udo Müller <udo.mueller> wrote:

Lieber Michael,

vielen herzlichen Dank.

Natürlich – ich verstehe meine Rolle selbstverständlich als sachbezogener Berater, der Bedenken / Hinweise / Feedback / Änderungswünsche stets konstruktiv und interessiert aufnimmt, um diese in Lösungen und Antworten mit Mehrwert zu transformieren.

Herzliche Grüße

udo

Von: Michael Goriany <michael.goriany>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 11:59
An: Udo Müller <udo.mueller>
Cc: Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt>; Irene Sturm <sturmirene10>; Frank Koall <frank.koall>; Weblog Management Lehnhardt Stiftung <sobe208toho>; Angelika Guettl-Strahlhofer/Red-ma <ag>
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Lieber Udo,

danke für Dein sehr informatives, sachbezogenes email ! Und dass Du meine Anmerkungen auch als sachbezogene Ich-Botschaft aufgefasst hast.

Aus Deinen Ausführungen ergeben sich bestimmte Konsequenzen. Diese sind für mich sehr aktuell relevant für die Gestaltung der Hannover Memorial Website. Ich will mich da natürlich ganz an neue Linien halten. Deshalb gehe iach auch so genau auf das Logo-Thema ein.

Kann aber inhaltlich erst am späteren Nachmittag darauf zurück kommen.

herzliche Grüsse,

MIchael

On Wed, 1 Oct 2025 at 10:38, Udo Müller <udo.mueller> wrote:

Lieber Michael,

vielen Dank für dein wertvolles Feedback.

Die Herausforderung in der „Digitalen Welt“ für die Lehnhardt Stiftung ist unserer Empfehlung nach, dass die Lehnhardt Stiftung ein CI respektive Look & Feel benötige, welches auch die „Cochlear Fachkreisfremde“ emotional erreichen kann.

Ob das Logo modernisiert werden soll oder ob man doch beim Wappen bleibt, ist letztendlich eine Entscheidung der Lehnhardt Stiftung.

Daher:

Sehr gerne eine ausführliche Erklärung:

Warum ein Wappen wie das der Lehnhardt Stiftung nicht optimal für den Markenaufbau in der digitalen Welt und für Privatpersonen (Cochlear Fachkreisfremde) ist

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung ist ein klassisches heraldisches Design:

Es zeigt einen zentralen Schild in Blau, Rot und Gelb mit einem schwarzen Kreuz oder Symbol im Zentrum, umgeben von blauen und roten Helmzier-Elementen (wie Flügeln oder Federn), einem schwarzen Adler als Krone und goldenen Akzenten für Eleganz. Darunter steht der Name "Lehnhardt Stiftung" in einer traditionellen, serifigen Schrift.

Das Wappen vermitteln Stabilität und Tradition – ideal für formelle Institutionen wie Stiftungen.

Allerdings eignet es sich in der digitalen Welt (Social Media, Websites, Apps) und für die Ansprache von Privatpersonen (z. B. Eltern hörbeeinträchtigter Kinder) nur bedingt für einen effektiven Markenaufbau.

• Fehlende Skalierbarkeit und Klarheit in digitalen Formaten

• Digitale Medien erfordern Logos, die in allen Größen funktionieren – von 16×16 Pixeln (Favicons) bis zu Full-HD-Bannern. Das detaillierte Wappen mit feinen Linien, Schattierungen und mehreren Symbolen (Schild, Adler, Helm) verliert bei Verkleinerung seine Details und wirkt verschwommen oder chaotisch.

• Auswirkung auf Markenaufbau: Nutzer scrollen schnell durch Feeds (z. B. Instagram, LinkedIn). Ein unkenntliches Logo reduziert die Wiedererkennung um bis zu 70 % .

• Zu hohe Komplexität – Schwierige Memorability

• Traditionelle Wappen haben oft 5–10 Elemente (Farben, Symbole, Typografie), was sie ikonisch, aber nicht einprägsam macht. Moderne Logos (z. B. von WWF oder UNICEF) sind minimalistisch: Ein Panda oder ein Kind – einfach zu merken.

• Auswirkung auf Markenaufbau: In der digitalen Welt teilen Privatpersonen Inhalte viral. Ein komplexes Design wird seltener geteilt oder assoziiert, da es nicht "sticky" ist. Studien (z. B. von Adobe) zeigen, dass einfache Logos 3x öfter erinnert werden.

• Für Privatpersonen: Betroffene Familien suchen schnelle, intuitive Orientierung.

• Altmodischer und distanzierter Look – Fehlende Modernität und Emotionalität

• Heraldik assoziiert sich mit Adel, Geschichte und Institutionen – formell und hierarchisch. In der digitalen Ära dominieren flache, verspielte Designs (z. B. mit Icons für Inklusion oder Hören), die Dynamik und Nähe vermitteln.

• Social-Media-Algorithmen favorisieren frische, ansprechende Visuels. Ein Wappen kann als "veraltet" wahrgenommen werden, was die Reichweite senkt (z. B. niedrigere Engagement-Rates auf Facebook). Für Non-Profits wie die Lehnhardt Stiftung, die emotionale Themen (Hörverlust bei Kindern) behandeln, fehlt die Wärme.

• Individuen wollen sich angesprochen fühlen, nicht belehren. Ein Wappen schafft Distanz, während ein modernes Icon Empathie weckt und Spenden fördert.

• Das Wappen verwendet viele Farben (Blau, Rot, Gold, Schwarz) und feine Konturen, die in Dark Mode, bei Farbenblindheit oder auf Low-Res-Geräten problematisch sind. Es ist auch schwer animierbar (z. B. für Website-Übergänge).

Vergleich mit optimalen Alternativen

Aspekt	Traditionelles Wappen (z. B. Lehnhardt)	Moderne Logo-Alternative (Empfehlung)
Komplexität	Hoch (viele Symbole)	Niedrig (1–3 Elemente, z. B. Ohr-Symbol)
Skalierbarkeit	Schlecht (Details verlieren sich)	Gut (vektorbasiert, einfach)
Erinnerungswert	Niedrig (überladen)	Hoch (ikonisch, emotional)
Digitale Passung	Mittel (statisch, formell)	Hoch (animierbar, responsive)
Zielgruppe	Institutionen/Traditionelle	Privatpersonen (nahbar, inklusiv)

Es gibt mehrere Beispiele für Organisationen, Unternehmen und Marken, die ihr traditionelles Wappen- oder Wappenschild-Logo (oft heraldisch inspiriert) durch ein moderneres, vereinfachtes Design ersetzt haben und dabei erfolgreich geblieben oder gewachsen sind.

Solche Rebrandings dienen meist der Anpassung an digitale Medien, eine jüngere Zielgruppe oder eine frischere Markenidentität, ohne den Kern zu verlieren.

1. Cadillac (Automobilhersteller)

• Altes Logo: Ein detailliertes, heraldisches Wappen mit komplizierten Elementen, das auf Luxus und Tradition hinwies.
• Neues Logo: Eine modernisierte, schlankere Version des Crests mit klaren Linien und weniger Ornamentik.
• Erfolg: Die Änderung wurde als "Upgrade von einem klassischen Luxusauto zu einem sleeken Modell" beschrieben und half, die Marke zeitgemäß zu positionieren, was zu gesteigerter Markenwahrnehmung führte.

2. Volkswagen (Automobilkonzern)

• Altes Logo: Ein detaillierter, runder Emblem mit vollständigem Namen und traditioneller Schrift, das wappenartig wirkte.
• Neues Logo: Ein minimalistischer VW-Monogramm in einem schlichten Kreis, das auf Elektromobilität und Moderne hindeutet.
• Erfolg: Die Umstellung wurde als Evolution "von einem Vintage-Auto zu einem modernen E-Fahrzeug" gelobt und trug zu einer erneuerten Markenpräsenz bei, insbesondere im Kontext des Übergangs zu nachhaltigen Modellen.

3. UPS (United Parcel Service, Logistikunternehmen)

• Altes Logo: Ein Schild mit einem detaillierten Adler-Element, das heraldisch und robust wirkte.
• Neues Logo: Der Schild bleibt ikonisch, aber der Adler wurde entfernt, um es simpler und flexibler zu machen.
• Erfolg: Die Vereinfachung erhielt die Markenerkennung bei steigender Digitalisierung und wurde als smarte Anpassung gefeiert, die den globalen Wachstumskurs unterstützte.

Diese Beispiele zeigen, dass solche Umstellungen oft zu positiven Effekten führen, solange sie die Kernwerte bewahren.

Empfehlung

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung symbolisiert Erbe und Seriosität – super für gedruckte Broschüren oder offizielle Dokumente (wenn in guter Qualität verfügbar) und Fachkreise / Forschung / etc.

Im digitalen Markenaufbau, wo 80 % der Interaktionen mobil und emotional getrieben sind, behindert ein Wappen Wachstum, besonders bei Privatpersonen und Fachkreisfremden, die schnelle, herzliche Verbindungen suchen.

Daher wäre eine Modernisierung sehr hilfreich.

WICHTIG:

Hinzu kommt, dass das aktuelle Wappen nur als kleine Grafikdatei verfügbar ist. (die Pixel Anzahl ist begrenzt und somit für Druckerzeugnisse und Digital nicht optimal einsetzbar.

Dies müsste – wenn wir beim Wappen bleiben wollen- durch einen Grafiker neu erstell werden, um es druckfähig zu machen.

Vorschlag:

Wir sollten uns noch mal grundsätzlich zur weiteren Vorgehensweise des Look & Feels abstimmen, damit wir die budgetierten Beratertage effektiv verwenden können und wir am Ende ein ansprechendes Ergebnis erreichen, womit alle glücklich sind und sich auch wiederfinden / identifizieren können.

Herzliche Grüße

Udo

Hallo, alle,

mein Eindruck zum Logo Design :

• ich finde das bisherige Logo sehr gut. Es ist ruhig, vornehm, unaufdringlich und das Einzige, was seit vielen Jahren das Corporate Design prägt
• von den Entwürfen finde ich auch das 3. am Besten, allerdings mein (subjektiver) Eindruck:
• die starken Klammern und das starke Grün rücken das Wappen in den Hintergrund
• Schrift ist zu eng
• der Unterstrich ist überflüssig – die Klammern reichen ohnedies unter das Wappen und grenzen es nach unten ab. Der Unterstrich beengt das Wappen zusätzlich
• das Logo wird um die Hälfte grösser

Insgesamt: wenn ich die Augen schliesse, und mich als Wappen fühle, dann fühle ich mich eingeengt, abgetrennt von der Umgebung

Um nicht missverstanden zu werden: Danke Udo für die kreative und professionelle Arbeit ! Sie ist sehr wichtig

Die Richtlinie konnte ich noch nicht studieren.

Angelika: ich schicke Euch morgen die beste Version, die ich selbst habe.

Auch: werde sehen, ein Vergleichbeispiel des Headers morgen hochzuladen.

Von: Michael Goriany <michael.goriany>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 01:48
An: Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag>
Cc: Udo Müller <udo.mueller>; Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt>; Irene Sturm <sturmirene10>; Frank Koall <frank.koall>
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Hallo, alle,

habe meinen Kommentar/Antwort versuchweise hier geschrieben, um die Übersicht nicht zu verlieren:

https://management.lehnhardt-stiftung.org/abstimmung-neues-logo-farbrichtlinie/#comment-90

Ergänze morgen ein Vergleichbeispiel

lG, MIchael

On Tue, 30 Sept 2025 at 21:25, Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag> wrote:

Hallo Udo,

danke für die Infos.

Wäre es nicht sinnvoll, das Wappen in einer besseren Auflösung zu erstellen?

Lg Angelika

Via Handy – Bitte verzeihen Sie Tippfehler.

Lieber Michael,

vielen herzlichen Dank.

Natürlich – ich verstehe meine Rolle selbstverständlich als sachbezogener Berater, der Bedenken / Hinweise / Feedback / Änderungswünsche stets konstruktiv und interessiert aufnimmt, um diese in Lösungen und Antworten mit Mehrwert zu transformieren.

Herzliche Grüße

udo

Von: Michael Goriany <michael.goriany@gmail.com>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 11:59
An: Udo Müller <udo.mueller@kaufsave.com>
Cc: Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt@gmail.com>; Irene Sturm <sturmirene10@googlemail.com>; Frank Koall <frank.koall@bslmed.ch>; Weblog Management Lehnhardt Stiftung <>; Angelika Guettl-Strahlhofer/Red-ma <ag@red-ma.eu>
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Lieber Udo,

danke für Dein sehr informatives, sachbezogenes email ! Und dass Du meine Anmerkungen auch als sachbezogene Ich-Botschaft aufgefasst hast.

Aus Deinen Ausführungen ergeben sich bestimmte Konsequenzen. Diese sind für mich sehr aktuell relevant für die Gestaltung der Hannover Memorial Website. Ich will mich da natürlich ganz an neue Linien halten. Deshalb gehe iach auch so genau auf das Logo-Thema ein.

Kann aber inhaltlich erst am späteren Nachmittag darauf zurück kommen.

herzliche Grüsse,

MIchael

On Wed, 1 Oct 2025 at 10:38, Udo Müller <udo.mueller> wrote:

Lieber Michael,

vielen Dank für dein wertvolles Feedback.

Die Herausforderung in der „Digitalen Welt“ für die Lehnhardt Stiftung ist unserer Empfehlung nach, dass die Lehnhardt Stiftung ein CI respektive Look & Feel benötige, welches auch die „Cochlear Fachkreisfremde“ emotional erreichen kann.

Ob das Logo modernisiert werden soll oder ob man doch beim Wappen bleibt, ist letztendlich eine Entscheidung der Lehnhardt Stiftung.

Daher:

Sehr gerne eine ausführliche Erklärung:

Warum ein Wappen wie das der Lehnhardt Stiftung nicht optimal für den Markenaufbau in der digitalen Welt und für Privatpersonen (Cochlear Fachkreisfremde) ist

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung ist ein klassisches heraldisches Design:

Es zeigt einen zentralen Schild in Blau, Rot und Gelb mit einem schwarzen Kreuz oder Symbol im Zentrum, umgeben von blauen und roten Helmzier-Elementen (wie Flügeln oder Federn), einem schwarzen Adler als Krone und goldenen Akzenten für Eleganz. Darunter steht der Name "Lehnhardt Stiftung" in einer traditionellen, serifigen Schrift.

Das Wappen vermitteln Stabilität und Tradition – ideal für formelle Institutionen wie Stiftungen.

Allerdings eignet es sich in der digitalen Welt (Social Media, Websites, Apps) und für die Ansprache von Privatpersonen (z. B. Eltern hörbeeinträchtigter Kinder) nur bedingt für einen effektiven Markenaufbau.

• Fehlende Skalierbarkeit und Klarheit in digitalen Formaten

• Digitale Medien erfordern Logos, die in allen Größen funktionieren – von 16×16 Pixeln (Favicons) bis zu Full-HD-Bannern. Das detaillierte Wappen mit feinen Linien, Schattierungen und mehreren Symbolen (Schild, Adler, Helm) verliert bei Verkleinerung seine Details und wirkt verschwommen oder chaotisch.

• Auswirkung auf Markenaufbau: Nutzer scrollen schnell durch Feeds (z. B. Instagram, LinkedIn). Ein unkenntliches Logo reduziert die Wiedererkennung um bis zu 70 % .

• Zu hohe Komplexität – Schwierige Memorability

• Traditionelle Wappen haben oft 5–10 Elemente (Farben, Symbole, Typografie), was sie ikonisch, aber nicht einprägsam macht. Moderne Logos (z. B. von WWF oder UNICEF) sind minimalistisch: Ein Panda oder ein Kind – einfach zu merken.

• Auswirkung auf Markenaufbau: In der digitalen Welt teilen Privatpersonen Inhalte viral. Ein komplexes Design wird seltener geteilt oder assoziiert, da es nicht "sticky" ist. Studien (z. B. von Adobe) zeigen, dass einfache Logos 3x öfter erinnert werden.

• Für Privatpersonen: Betroffene Familien suchen schnelle, intuitive Orientierung.

• Altmodischer und distanzierter Look – Fehlende Modernität und Emotionalität

• Heraldik assoziiert sich mit Adel, Geschichte und Institutionen – formell und hierarchisch. In der digitalen Ära dominieren flache, verspielte Designs (z. B. mit Icons für Inklusion oder Hören), die Dynamik und Nähe vermitteln.

• Social-Media-Algorithmen favorisieren frische, ansprechende Visuels. Ein Wappen kann als "veraltet" wahrgenommen werden, was die Reichweite senkt (z. B. niedrigere Engagement-Rates auf Facebook). Für Non-Profits wie die Lehnhardt Stiftung, die emotionale Themen (Hörverlust bei Kindern) behandeln, fehlt die Wärme.

• Individuen wollen sich angesprochen fühlen, nicht belehren. Ein Wappen schafft Distanz, während ein modernes Icon Empathie weckt und Spenden fördert.

• Das Wappen verwendet viele Farben (Blau, Rot, Gold, Schwarz) und feine Konturen, die in Dark Mode, bei Farbenblindheit oder auf Low-Res-Geräten problematisch sind. Es ist auch schwer animierbar (z. B. für Website-Übergänge).

Vergleich mit optimalen Alternativen

Aspekt	Traditionelles Wappen (z. B. Lehnhardt)	Moderne Logo-Alternative (Empfehlung)
Komplexität	Hoch (viele Symbole)	Niedrig (1–3 Elemente, z. B. Ohr-Symbol)
Skalierbarkeit	Schlecht (Details verlieren sich)	Gut (vektorbasiert, einfach)
Erinnerungswert	Niedrig (überladen)	Hoch (ikonisch, emotional)
Digitale Passung	Mittel (statisch, formell)	Hoch (animierbar, responsive)
Zielgruppe	Institutionen/Traditionelle	Privatpersonen (nahbar, inklusiv)

Es gibt mehrere Beispiele für Organisationen, Unternehmen und Marken, die ihr traditionelles Wappen- oder Wappenschild-Logo (oft heraldisch inspiriert) durch ein moderneres, vereinfachtes Design ersetzt haben und dabei erfolgreich geblieben oder gewachsen sind.

Solche Rebrandings dienen meist der Anpassung an digitale Medien, eine jüngere Zielgruppe oder eine frischere Markenidentität, ohne den Kern zu verlieren.

1. Cadillac (Automobilhersteller)

• Altes Logo: Ein detailliertes, heraldisches Wappen mit komplizierten Elementen, das auf Luxus und Tradition hinwies.
• Neues Logo: Eine modernisierte, schlankere Version des Crests mit klaren Linien und weniger Ornamentik.
• Erfolg: Die Änderung wurde als "Upgrade von einem klassischen Luxusauto zu einem sleeken Modell" beschrieben und half, die Marke zeitgemäß zu positionieren, was zu gesteigerter Markenwahrnehmung führte.

2. Volkswagen (Automobilkonzern)

• Altes Logo: Ein detaillierter, runder Emblem mit vollständigem Namen und traditioneller Schrift, das wappenartig wirkte.
• Neues Logo: Ein minimalistischer VW-Monogramm in einem schlichten Kreis, das auf Elektromobilität und Moderne hindeutet.
• Erfolg: Die Umstellung wurde als Evolution "von einem Vintage-Auto zu einem modernen E-Fahrzeug" gelobt und trug zu einer erneuerten Markenpräsenz bei, insbesondere im Kontext des Übergangs zu nachhaltigen Modellen.

3. UPS (United Parcel Service, Logistikunternehmen)

• Altes Logo: Ein Schild mit einem detaillierten Adler-Element, das heraldisch und robust wirkte.
• Neues Logo: Der Schild bleibt ikonisch, aber der Adler wurde entfernt, um es simpler und flexibler zu machen.
• Erfolg: Die Vereinfachung erhielt die Markenerkennung bei steigender Digitalisierung und wurde als smarte Anpassung gefeiert, die den globalen Wachstumskurs unterstützte.

Diese Beispiele zeigen, dass solche Umstellungen oft zu positiven Effekten führen, solange sie die Kernwerte bewahren.

Empfehlung

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung symbolisiert Erbe und Seriosität – super für gedruckte Broschüren oder offizielle Dokumente (wenn in guter Qualität verfügbar) und Fachkreise / Forschung / etc.

Im digitalen Markenaufbau, wo 80 % der Interaktionen mobil und emotional getrieben sind, behindert ein Wappen Wachstum, besonders bei Privatpersonen und Fachkreisfremden, die schnelle, herzliche Verbindungen suchen.

Daher wäre eine Modernisierung sehr hilfreich.

WICHTIG:

Hinzu kommt, dass das aktuelle Wappen nur als kleine Grafikdatei verfügbar ist. (die Pixel Anzahl ist begrenzt und somit für Druckerzeugnisse und Digital nicht optimal einsetzbar.

Dies müsste – wenn wir beim Wappen bleiben wollen- durch einen Grafiker neu erstell werden, um es druckfähig zu machen.

Vorschlag:

Wir sollten uns noch mal grundsätzlich zur weiteren Vorgehensweise des Look & Feels abstimmen, damit wir die budgetierten Beratertage effektiv verwenden können und wir am Ende ein ansprechendes Ergebnis erreichen, womit alle glücklich sind und sich auch wiederfinden / identifizieren können.

Herzliche Grüße

Udo

Hallo, alle,

mein Eindruck zum Logo Design :

• ich finde das bisherige Logo sehr gut. Es ist ruhig, vornehm, unaufdringlich und das Einzige, was seit vielen Jahren das Corporate Design prägt
• von den Entwürfen finde ich auch das 3. am Besten, allerdings mein (subjektiver) Eindruck:
• die starken Klammern und das starke Grün rücken das Wappen in den Hintergrund
• Schrift ist zu eng
• der Unterstrich ist überflüssig – die Klammern reichen ohnedies unter das Wappen und grenzen es nach unten ab. Der Unterstrich beengt das Wappen zusätzlich
• das Logo wird um die Hälfte grösser

Insgesamt: wenn ich die Augen schliesse, und mich als Wappen fühle, dann fühle ich mich eingeengt, abgetrennt von der Umgebung

Um nicht missverstanden zu werden: Danke Udo für die kreative und professionelle Arbeit ! Sie ist sehr wichtig

Die Richtlinie konnte ich noch nicht studieren.

Angelika: ich schicke Euch morgen die beste Version, die ich selbst habe.

Auch: werde sehen, ein Vergleichbeispiel des Headers morgen hochzuladen.

Von: Michael Goriany <michael.goriany>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 01:48
An: Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag>
Cc: Udo Müller <udo.mueller>; Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt>; Irene Sturm <sturmirene10>; Frank Koall <frank.koall>
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Hallo, alle,

habe meinen Kommentar/Antwort versuchweise hier geschrieben, um die Übersicht nicht zu verlieren:

https://management.lehnhardt-stiftung.org/abstimmung-neues-logo-farbrichtlinie/#comment-90

Ergänze morgen ein Vergleichbeispiel

lG, MIchael

On Tue, 30 Sept 2025 at 21:25, Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag> wrote:

Hallo Udo,

danke für die Infos.

Wäre es nicht sinnvoll, das Wappen in einer besseren Auflösung zu erstellen?

Lg Angelika

Via Handy – Bitte verzeihen Sie Tippfehler.

Herzlich gerne, liebe Monika!

CI, Look & Feel nebst Logo ist ja auch ein sehr geschmackdiverses Thema, daher sind Diskussionen und Feedbackschleifen wichtig und absolut begrüßenswert – nur so können sich auch alle Stakeholder der Lehnhardt Stiftung hinter möglichen Veränderungen versammeln.

Von: Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt@gmail.com>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 11:44
An: Udo Müller <udo.mueller@kaufsave.com>
Cc: ag@red-ma.eu; Michael Goriany <michael.goriany@gmail.com>; Irene Sturm <sturmirene10@googlemail.com>; Frank Koall <frank.koall@bslmed.ch>;
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Merci Udo für schnelle Rückmeldung und für Deine ausführliche, professionelle Erläuterung mit Beispielen von Cadillac, VW etc.

Mir gefällt die VS 2 besser, wirkt auf mich "runder".

Über Deinen Vorschlag, Fachkreisfremde in die Entscheidung mit einzubeziehen, denke ich heute nach.

Irene wäre mir wichtig, aber sie ist bis 6. im "richtigen Urlaub".

Ich werde trotzdem versuchen, sie zu erreichen.

Liebe Grüße

Monika

PS: Die Zitate Prominenter zum Thema "Schenken Sie Kindern Gehör" sende ich per Post!!!

Am Mi., 1. Okt. 2025 um 11:34 Uhr schrieb Udo Müller <udo.mueller>:

Liebe Angelika,

vielen Dank für dein konstruktives Feedback und Optimierungsvorschlag.

Hier zwei deinen Vorschlägen nach angepasste Versionen – mit mehr Freiheit für das Lehnhardt Wappen:

VS2

VS3

Grundsätzlich finde ich es sehr gut, die mögliche Modernisierung vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Wichtig ist m.E.n. aber auch, dass auch Personen in die Feedbackrunde einbezogen werden, die die zukünftige Zielgruppe der Lehnhardt Stiftung sind – also auch Fachkreisfremde.

Herzliche Grüße

Udo

Von: ag <ag>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 10:55
An: Udo Müller <udo.mueller>; ‘Michael Goriany’ <michael.goriany>
Cc: ‘Monika Lehnhardt’ <monika.lehnhardt>; ‘Irene Sturm’ <sturmirene10>; ‘Frank Koall’ <frank.koall>; sobe208toho
Betreff: AW: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Liebe alle,

mein Vorschlag: das Logo, das für eine längere Zeit die Stiftung repräsentieren soll, vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Insgesamt unterstütze ich Udos Ansicht, dass man das Wappen an die digitale Zeit anpassen muss, man könnte – aus meiner Sicht – ein bisschen mehr Platz innerhalb der Klammern, insbesondere unten, lassen.

Herzliche Grüße

Angelika

Lieber Udo,

danke für Dein sehr informatives, sachbezogenes email ! Und dass Du meine Anmerkungen auch als sachbezogene Ich-Botschaft aufgefasst hast.

Aus Deinen Ausführungen ergeben sich bestimmte Konsequenzen. Diese sind für mich sehr aktuell relevant für die Gestaltung der Hannover Memorial Website. Ich will mich da natürlich ganz an neue Linien halten. Deshalb gehe iach auch so genau auf das Logo-Thema ein.

Kann aber inhaltlich erst am späteren Nachmittag darauf zurück kommen.

herzliche Grüsse,
MIchael

On Wed, 1 Oct 2025 at 10:38, Udo Müller <udo.mueller> wrote:

Lieber Michael,

vielen Dank für dein wertvolles Feedback.

Die Herausforderung in der „Digitalen Welt“ für die Lehnhardt Stiftung ist unserer Empfehlung nach, dass die Lehnhardt Stiftung ein CI respektive Look & Feel benötige, welches auch die „Cochlear Fachkreisfremde“ emotional erreichen kann.

Ob das Logo modernisiert werden soll oder ob man doch beim Wappen bleibt, ist letztendlich eine Entscheidung der Lehnhardt Stiftung.

Daher:

Sehr gerne eine ausführliche Erklärung:

Warum ein Wappen wie das der Lehnhardt Stiftung nicht optimal für den Markenaufbau in der digitalen Welt und für Privatpersonen (Cochlear Fachkreisfremde) ist

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung ist ein klassisches heraldisches Design:

Es zeigt einen zentralen Schild in Blau, Rot und Gelb mit einem schwarzen Kreuz oder Symbol im Zentrum, umgeben von blauen und roten Helmzier-Elementen (wie Flügeln oder Federn), einem schwarzen Adler als Krone und goldenen Akzenten für Eleganz. Darunter steht der Name "Lehnhardt Stiftung" in einer traditionellen, serifigen Schrift.

Das Wappen vermitteln Stabilität und Tradition – ideal für formelle Institutionen wie Stiftungen.

Allerdings eignet es sich in der digitalen Welt (Social Media, Websites, Apps) und für die Ansprache von Privatpersonen (z. B. Eltern hörbeeinträchtigter Kinder) nur bedingt für einen effektiven Markenaufbau.

• Fehlende Skalierbarkeit und Klarheit in digitalen Formaten

• Digitale Medien erfordern Logos, die in allen Größen funktionieren – von 16×16 Pixeln (Favicons) bis zu Full-HD-Bannern. Das detaillierte Wappen mit feinen Linien, Schattierungen und mehreren Symbolen (Schild, Adler, Helm) verliert bei Verkleinerung seine Details und wirkt verschwommen oder chaotisch.

• Auswirkung auf Markenaufbau: Nutzer scrollen schnell durch Feeds (z. B. Instagram, LinkedIn). Ein unkenntliches Logo reduziert die Wiedererkennung um bis zu 70 % .

• Zu hohe Komplexität – Schwierige Memorability

• Traditionelle Wappen haben oft 5–10 Elemente (Farben, Symbole, Typografie), was sie ikonisch, aber nicht einprägsam macht. Moderne Logos (z. B. von WWF oder UNICEF) sind minimalistisch: Ein Panda oder ein Kind – einfach zu merken.

• Auswirkung auf Markenaufbau: In der digitalen Welt teilen Privatpersonen Inhalte viral. Ein komplexes Design wird seltener geteilt oder assoziiert, da es nicht "sticky" ist. Studien (z. B. von Adobe) zeigen, dass einfache Logos 3x öfter erinnert werden.

• Für Privatpersonen: Betroffene Familien suchen schnelle, intuitive Orientierung.

• Altmodischer und distanzierter Look – Fehlende Modernität und Emotionalität

• Heraldik assoziiert sich mit Adel, Geschichte und Institutionen – formell und hierarchisch. In der digitalen Ära dominieren flache, verspielte Designs (z. B. mit Icons für Inklusion oder Hören), die Dynamik und Nähe vermitteln.

• Social-Media-Algorithmen favorisieren frische, ansprechende Visuels. Ein Wappen kann als "veraltet" wahrgenommen werden, was die Reichweite senkt (z. B. niedrigere Engagement-Rates auf Facebook). Für Non-Profits wie die Lehnhardt Stiftung, die emotionale Themen (Hörverlust bei Kindern) behandeln, fehlt die Wärme.

• Individuen wollen sich angesprochen fühlen, nicht belehren. Ein Wappen schafft Distanz, während ein modernes Icon Empathie weckt und Spenden fördert.

• Das Wappen verwendet viele Farben (Blau, Rot, Gold, Schwarz) und feine Konturen, die in Dark Mode, bei Farbenblindheit oder auf Low-Res-Geräten problematisch sind. Es ist auch schwer animierbar (z. B. für Website-Übergänge).

Vergleich mit optimalen Alternativen

Aspekt	Traditionelles Wappen (z. B. Lehnhardt)	Moderne Logo-Alternative (Empfehlung)
Komplexität	Hoch (viele Symbole)	Niedrig (1–3 Elemente, z. B. Ohr-Symbol)
Skalierbarkeit	Schlecht (Details verlieren sich)	Gut (vektorbasiert, einfach)
Erinnerungswert	Niedrig (überladen)	Hoch (ikonisch, emotional)
Digitale Passung	Mittel (statisch, formell)	Hoch (animierbar, responsive)
Zielgruppe	Institutionen/Traditionelle	Privatpersonen (nahbar, inklusiv)

Es gibt mehrere Beispiele für Organisationen, Unternehmen und Marken, die ihr traditionelles Wappen- oder Wappenschild-Logo (oft heraldisch inspiriert) durch ein moderneres, vereinfachtes Design ersetzt haben und dabei erfolgreich geblieben oder gewachsen sind.

Solche Rebrandings dienen meist der Anpassung an digitale Medien, eine jüngere Zielgruppe oder eine frischere Markenidentität, ohne den Kern zu verlieren.

1. Cadillac (Automobilhersteller)

• Altes Logo: Ein detailliertes, heraldisches Wappen mit komplizierten Elementen, das auf Luxus und Tradition hinwies.
• Neues Logo: Eine modernisierte, schlankere Version des Crests mit klaren Linien und weniger Ornamentik.
• Erfolg: Die Änderung wurde als "Upgrade von einem klassischen Luxusauto zu einem sleeken Modell" beschrieben und half, die Marke zeitgemäß zu positionieren, was zu gesteigerter Markenwahrnehmung führte.

2. Volkswagen (Automobilkonzern)

• Altes Logo: Ein detaillierter, runder Emblem mit vollständigem Namen und traditioneller Schrift, das wappenartig wirkte.
• Neues Logo: Ein minimalistischer VW-Monogramm in einem schlichten Kreis, das auf Elektromobilität und Moderne hindeutet.
• Erfolg: Die Umstellung wurde als Evolution "von einem Vintage-Auto zu einem modernen E-Fahrzeug" gelobt und trug zu einer erneuerten Markenpräsenz bei, insbesondere im Kontext des Übergangs zu nachhaltigen Modellen.

3. UPS (United Parcel Service, Logistikunternehmen)

• Altes Logo: Ein Schild mit einem detaillierten Adler-Element, das heraldisch und robust wirkte.
• Neues Logo: Der Schild bleibt ikonisch, aber der Adler wurde entfernt, um es simpler und flexibler zu machen.
• Erfolg: Die Vereinfachung erhielt die Markenerkennung bei steigender Digitalisierung und wurde als smarte Anpassung gefeiert, die den globalen Wachstumskurs unterstützte.

Diese Beispiele zeigen, dass solche Umstellungen oft zu positiven Effekten führen, solange sie die Kernwerte bewahren.

Empfehlung

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung symbolisiert Erbe und Seriosität – super für gedruckte Broschüren oder offizielle Dokumente (wenn in guter Qualität verfügbar) und Fachkreise / Forschung / etc.

Im digitalen Markenaufbau, wo 80 % der Interaktionen mobil und emotional getrieben sind, behindert ein Wappen Wachstum, besonders bei Privatpersonen und Fachkreisfremden, die schnelle, herzliche Verbindungen suchen.

Daher wäre eine Modernisierung sehr hilfreich.

WICHTIG:

Hinzu kommt, dass das aktuelle Wappen nur als kleine Grafikdatei verfügbar ist. (die Pixel Anzahl ist begrenzt und somit für Druckerzeugnisse und Digital nicht optimal einsetzbar.

Dies müsste – wenn wir beim Wappen bleiben wollen- durch einen Grafiker neu erstell werden, um es druckfähig zu machen.

Vorschlag:

Wir sollten uns noch mal grundsätzlich zur weiteren Vorgehensweise des Look & Feels abstimmen, damit wir die budgetierten Beratertage effektiv verwenden können und wir am Ende ein ansprechendes Ergebnis erreichen, womit alle glücklich sind und sich auch wiederfinden / identifizieren können.

Herzliche Grüße

Udo

Hallo, alle,

mein Eindruck zum Logo Design :

• ich finde das bisherige Logo sehr gut. Es ist ruhig, vornehm, unaufdringlich und das Einzige, was seit vielen Jahren das Corporate Design prägt
• von den Entwürfen finde ich auch das 3. am Besten, allerdings mein (subjektiver) Eindruck:
• die starken Klammern und das starke Grün rücken das Wappen in den Hintergrund
• Schrift ist zu eng
• der Unterstrich ist überflüssig – die Klammern reichen ohnedies unter das Wappen und grenzen es nach unten ab. Der Unterstrich beengt das Wappen zusätzlich
• das Logo wird um die Hälfte grösser

Insgesamt: wenn ich die Augen schliesse, und mich als Wappen fühle, dann fühle ich mich eingeengt, abgetrennt von der Umgebung

Um nicht missverstanden zu werden: Danke Udo für die kreative und professionelle Arbeit ! Sie ist sehr wichtig

Die Richtlinie konnte ich noch nicht studieren.

Angelika: ich schicke Euch morgen die beste Version, die ich selbst habe.

Auch: werde sehen, ein Vergleichbeispiel des Headers morgen hochzuladen.

Von: Michael Goriany <michael.goriany>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 01:48
An: Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag>
Cc: Udo Müller <udo.mueller>; Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt>; Irene Sturm <sturmirene10>; Frank Koall <frank.koall>
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Hallo, alle,

habe meinen Kommentar/Antwort versuchweise hier geschrieben, um die Übersicht nicht zu verlieren:

https://management.lehnhardt-stiftung.org/abstimmung-neues-logo-farbrichtlinie/#comment-90

Ergänze morgen ein Vergleichbeispiel

lG, MIchael

On Tue, 30 Sept 2025 at 21:25, Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag> wrote:

Hallo Udo,

danke für die Infos.

Wäre es nicht sinnvoll, das Wappen in einer besseren Auflösung zu erstellen?

Lg Angelika

Via Handy – Bitte verzeihen Sie Tippfehler.

Merci Udo für schnelle Rückmeldung und für Deine ausführliche, professionelle Erläuterung mit Beispielen von Cadillac, VW etc.Mir gefällt die VS 2 besser, wirkt auf mich "runder".
Über Deinen Vorschlag, Fachkreisfremde in die Entscheidung mit einzubeziehen, denke ich heute nach.
Irene wäre mir wichtig, aber sie ist bis 6. im "richtigen Urlaub".
Ich werde trotzdem versuchen, sie zu erreichen.
Liebe Grüße
Monika
PS: Die Zitate Prominenter zum Thema "Schenken Sie Kindern Gehör" sende ich per Post!!!

Am Mi., 1. Okt. 2025 um 11:34 Uhr schrieb Udo Müller <udo.mueller>:

Liebe Angelika,

vielen Dank für dein konstruktives Feedback und Optimierungsvorschlag.

Hier zwei deinen Vorschlägen nach angepasste Versionen – mit mehr Freiheit für das Lehnhardt Wappen:

VS2

VS3

Grundsätzlich finde ich es sehr gut, die mögliche Modernisierung vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Wichtig ist m.E.n. aber auch, dass auch Personen in die Feedbackrunde einbezogen werden, die die zukünftige Zielgruppe der Lehnhardt Stiftung sind – also auch Fachkreisfremde.

Herzliche Grüße

Udo

Von: ag <ag>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 10:55
An: Udo Müller <udo.mueller>; ‘Michael Goriany’ <michael.goriany>
Cc: ‘Monika Lehnhardt’ <monika.lehnhardt>; ‘Irene Sturm’ <sturmirene10>; ‘Frank Koall’ <frank.koall>; sobe208toho
Betreff: AW: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Liebe alle,

mein Vorschlag: das Logo, das für eine längere Zeit die Stiftung repräsentieren soll, vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Insgesamt unterstütze ich Udos Ansicht, dass man das Wappen an die digitale Zeit anpassen muss, man könnte – aus meiner Sicht – ein bisschen mehr Platz innerhalb der Klammern, insbesondere unten, lassen.

Herzliche Grüße

Angelika

Liebe Angelika,

vielen Dank für dein konstruktives Feedback und Optimierungsvorschlag.

Hier zwei deinen Vorschlägen nach angepasste Versionen – mit mehr Freiheit für das Lehnhardt Wappen:

VS2

VS3

Grundsätzlich finde ich es sehr gut, die mögliche Modernisierung vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Wichtig ist m.E.n. aber auch, dass auch Personen in die Feedbackrunde einbezogen werden, die die zukünftige Zielgruppe der Lehnhardt Stiftung sind – also auch Fachkreisfremde.

Herzliche Grüße

Udo

Von: ag@red-ma.eu <ag@red-ma.eu>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 10:55
An: Udo Müller <udo.mueller@kaufsave.com>; ‘Michael Goriany’ <michael.goriany@gmail.com>
Cc: ‘Monika Lehnhardt’ <monika.lehnhardt@gmail.com>; ‘Irene Sturm’ <sturmirene10@googlemail.com>; ‘Frank Koall’ <frank.koall@bslmed.ch>;
Betreff: AW: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Liebe alle,

mein Vorschlag: das Logo, das für eine längere Zeit die Stiftung repräsentieren soll, vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Insgesamt unterstütze ich Udos Ansicht, dass man das Wappen an die digitale Zeit anpassen muss, man könnte – aus meiner Sicht – ein bisschen mehr Platz innerhalb der Klammern, insbesondere unten, lassen.

Herzliche Grüße

Angelika

Update Logo Lehnhardt Stiftung übersicht vs1 bis vs3.pdf

Liebe alle,

mein Vorschlag: das Logo, das für eine längere Zeit die Stiftung repräsentieren soll, vom Vorstand akkordieren zu lassen.

Insgesamt unterstütze ich Udos Ansicht, dass man das Wappen an die digitale Zeit anpassen muss, man könnte – aus meiner Sicht – ein bisschen mehr Platz innerhalb der Klammern, insbesondere unten, lassen.

Herzliche Grüße
Angelika

Lieber Michael,

vielen Dank für dein wertvolles Feedback.

Die Herausforderung in der „Digitalen Welt“ für die Lehnhardt Stiftung ist unserer Empfehlung nach, dass die Lehnhardt Stiftung ein CI respektive Look & Feel benötige, welches auch die „Cochlear Fachkreisfremde“ emotional erreichen kann.

Ob das Logo modernisiert werden soll oder ob man doch beim Wappen bleibt, ist letztendlich eine Entscheidung der Lehnhardt Stiftung.

Daher:

Sehr gerne eine ausführliche Erklärung:

Warum ein Wappen wie das der Lehnhardt Stiftung nicht optimal für den Markenaufbau in der digitalen Welt und für Privatpersonen (Cochlear Fachkreisfremde) ist

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung ist ein klassisches heraldisches Design:

Es zeigt einen zentralen Schild in Blau, Rot und Gelb mit einem schwarzen Kreuz oder Symbol im Zentrum, umgeben von blauen und roten Helmzier-Elementen (wie Flügeln oder Federn), einem schwarzen Adler als Krone und goldenen Akzenten für Eleganz. Darunter steht der Name "Lehnhardt Stiftung" in einer traditionellen, serifigen Schrift.

Das Wappen vermitteln Stabilität und Tradition – ideal für formelle Institutionen wie Stiftungen.

Allerdings eignet es sich in der digitalen Welt (Social Media, Websites, Apps) und für die Ansprache von Privatpersonen (z. B. Eltern hörbeeinträchtigter Kinder) nur bedingt für einen effektiven Markenaufbau.

• Fehlende Skalierbarkeit und Klarheit in digitalen Formaten

• Digitale Medien erfordern Logos, die in allen Größen funktionieren – von 16×16 Pixeln (Favicons) bis zu Full-HD-Bannern. Das detaillierte Wappen mit feinen Linien, Schattierungen und mehreren Symbolen (Schild, Adler, Helm) verliert bei Verkleinerung seine Details und wirkt verschwommen oder chaotisch.

• Auswirkung auf Markenaufbau: Nutzer scrollen schnell durch Feeds (z. B. Instagram, LinkedIn). Ein unkenntliches Logo reduziert die Wiedererkennung um bis zu 70 % .

• Zu hohe Komplexität – Schwierige Memorability

• Traditionelle Wappen haben oft 5–10 Elemente (Farben, Symbole, Typografie), was sie ikonisch, aber nicht einprägsam macht. Moderne Logos (z. B. von WWF oder UNICEF) sind minimalistisch: Ein Panda oder ein Kind – einfach zu merken.

• Auswirkung auf Markenaufbau: In der digitalen Welt teilen Privatpersonen Inhalte viral. Ein komplexes Design wird seltener geteilt oder assoziiert, da es nicht "sticky" ist. Studien (z. B. von Adobe) zeigen, dass einfache Logos 3x öfter erinnert werden.

• Für Privatpersonen: Betroffene Familien suchen schnelle, intuitive Orientierung.

• Altmodischer und distanzierter Look – Fehlende Modernität und Emotionalität

• Heraldik assoziiert sich mit Adel, Geschichte und Institutionen – formell und hierarchisch. In der digitalen Ära dominieren flache, verspielte Designs (z. B. mit Icons für Inklusion oder Hören), die Dynamik und Nähe vermitteln.

• Social-Media-Algorithmen favorisieren frische, ansprechende Visuels. Ein Wappen kann als "veraltet" wahrgenommen werden, was die Reichweite senkt (z. B. niedrigere Engagement-Rates auf Facebook). Für Non-Profits wie die Lehnhardt Stiftung, die emotionale Themen (Hörverlust bei Kindern) behandeln, fehlt die Wärme.

• Individuen wollen sich angesprochen fühlen, nicht belehren. Ein Wappen schafft Distanz, während ein modernes Icon Empathie weckt und Spenden fördert.

• Das Wappen verwendet viele Farben (Blau, Rot, Gold, Schwarz) und feine Konturen, die in Dark Mode, bei Farbenblindheit oder auf Low-Res-Geräten problematisch sind. Es ist auch schwer animierbar (z. B. für Website-Übergänge).

Vergleich mit optimalen Alternativen

Aspekt	Traditionelles Wappen (z. B. Lehnhardt)	Moderne Logo-Alternative (Empfehlung)
Komplexität	Hoch (viele Symbole)	Niedrig (1–3 Elemente, z. B. Ohr-Symbol)
Skalierbarkeit	Schlecht (Details verlieren sich)	Gut (vektorbasiert, einfach)
Erinnerungswert	Niedrig (überladen)	Hoch (ikonisch, emotional)
Digitale Passung	Mittel (statisch, formell)	Hoch (animierbar, responsive)
Zielgruppe	Institutionen/Traditionelle	Privatpersonen (nahbar, inklusiv)

Es gibt mehrere Beispiele für Organisationen, Unternehmen und Marken, die ihr traditionelles Wappen- oder Wappenschild-Logo (oft heraldisch inspiriert) durch ein moderneres, vereinfachtes Design ersetzt haben und dabei erfolgreich geblieben oder gewachsen sind.

Solche Rebrandings dienen meist der Anpassung an digitale Medien, eine jüngere Zielgruppe oder eine frischere Markenidentität, ohne den Kern zu verlieren.

1. Cadillac (Automobilhersteller)

• Altes Logo: Ein detailliertes, heraldisches Wappen mit komplizierten Elementen, das auf Luxus und Tradition hinwies.
• Neues Logo: Eine modernisierte, schlankere Version des Crests mit klaren Linien und weniger Ornamentik.
• Erfolg: Die Änderung wurde als "Upgrade von einem klassischen Luxusauto zu einem sleeken Modell" beschrieben und half, die Marke zeitgemäß zu positionieren, was zu gesteigerter Markenwahrnehmung führte.

1. Volkswagen (Automobilkonzern)

• Altes Logo: Ein detaillierter, runder Emblem mit vollständigem Namen und traditioneller Schrift, das wappenartig wirkte.
• Neues Logo: Ein minimalistischer VW-Monogramm in einem schlichten Kreis, das auf Elektromobilität und Moderne hindeutet.
• Erfolg: Die Umstellung wurde als Evolution "von einem Vintage-Auto zu einem modernen E-Fahrzeug" gelobt und trug zu einer erneuerten Markenpräsenz bei, insbesondere im Kontext des Übergangs zu nachhaltigen Modellen.

3. UPS (United Parcel Service, Logistikunternehmen)

• Altes Logo: Ein Schild mit einem detaillierten Adler-Element, das heraldisch und robust wirkte.
• Neues Logo: Der Schild bleibt ikonisch, aber der Adler wurde entfernt, um es simpler und flexibler zu machen.
• Erfolg: Die Vereinfachung erhielt die Markenerkennung bei steigender Digitalisierung und wurde als smarte Anpassung gefeiert, die den globalen Wachstumskurs unterstützte.

Diese Beispiele zeigen, dass solche Umstellungen oft zu positiven Effekten führen, solange sie die Kernwerte bewahren.

Empfehlung

Das Wappen der Lehnhardt Stiftung symbolisiert Erbe und Seriosität – super für gedruckte Broschüren oder offizielle Dokumente (wenn in guter Qualität verfügbar) und Fachkreise / Forschung / etc.

Im digitalen Markenaufbau, wo 80 % der Interaktionen mobil und emotional getrieben sind, behindert ein Wappen Wachstum, besonders bei Privatpersonen und Fachkreisfremden, die schnelle, herzliche Verbindungen suchen.

Daher wäre eine Modernisierung sehr hilfreich.

WICHTIG:

Hinzu kommt, dass das aktuelle Wappen nur als kleine Grafikdatei verfügbar ist. (die Pixel Anzahl ist begrenzt und somit für Druckerzeugnisse und Digital nicht optimal einsetzbar.

Dies müsste – wenn wir beim Wappen bleiben wollen- durch einen Grafiker neu erstell werden, um es druckfähig zu machen.

Vorschlag:

Wir sollten uns noch mal grundsätzlich zur weiteren Vorgehensweise des Look & Feels abstimmen, damit wir die budgetierten Beratertage effektiv verwenden können und wir am Ende ein ansprechendes Ergebnis erreichen, womit alle glücklich sind und sich auch wiederfinden / identifizieren können.

Herzliche Grüße

Udo

Hallo, alle,

mein Eindruck zum Logo Design :

• ich finde das bisherige Logo sehr gut. Es ist ruhig, vornehm, unaufdringlich und das Einzige, was seit vielen Jahren das Corporate Design prägt
• von den Entwürfen finde ich auch das 3. am Besten, allerdings mein (subjektiver) Eindruck:
• die starken Klammern und das starke Grün rücken das Wappen in den Hintergrund
• Schrift ist zu eng
• der Unterstrich ist überflüssig – die Klammern reichen ohnedies unter das Wappen und grenzen es nach unten ab. Der Unterstrich beengt das Wappen zusätzlich
• das Logo wird um die Hälfte grösser

Insgesamt: wenn ich die Augen schliesse, und mich als Wappen fühle, dann fühle ich mich eingeengt, abgetrennt von der Umgebung

Um nicht missverstanden zu werden: Danke Udo für die kreative und professionelle Arbeit ! Sie ist sehr wichtig

Die Richtlinie konnte ich noch nicht studieren.

Angelika: ich schicke Euch morgen die beste Version, die ich selbst habe.

Auch: werde sehen, ein Vergleichbeispiel des Headers morgen hochzuladen.

Von: Michael Goriany <michael.goriany@gmail.com>
Gesendet: Mittwoch, 1. Oktober 2025 01:48
An: Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag@red-ma.eu>
Cc: Udo Müller <udo.mueller@kaufsave.com>; Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt@gmail.com>; Irene Sturm <sturmirene10@googlemail.com>; Frank Koall <frank.koall@bslmed.ch>
Betreff: Re: Logo Lehnhardt Stiftung Update-Schleife

Hallo, alle,

habe meinen Kommentar/Antwort versuchweise hier geschrieben, um die Übersicht nicht zu verlieren:

https://management.lehnhardt-stiftung.org/abstimmung-neues-logo-farbrichtlinie/#comment-90

Ergänze morgen ein Vergleichbeispiel

lG, MIchael

On Tue, 30 Sept 2025 at 21:25, Angelika Geuttl-Strahlhofer <ag> wrote:

Hallo Udo,

danke für die Infos.

Wäre es nicht sinnvoll, das Wappen in einer besseren Auflösung zu erstellen?

Lg Angelika

Via Handy – Bitte verzeihen Sie Tippfehler.

Hallo, alle,
siehe mein Kommentar unten. Ich kann morgen ein Vergleichsbeispiel einfügen.

Ausserdem sollte Aleksander (der Sohn von Liubov ) involviert werden
Auch dazu im Kommentar Näheres.

Michael Goriany 30.9.2025

Merci!!!!

Am Mo., 29. Sept. 2025 um 13:10 Uhr schrieb Michael Goriany <michael.goriany>:

Ja, die selektive Weiterleitung an Angelika, Liubov, Denise ist seit der Vorwoche eingerichtet, wovon die betreffende auch unterrichtet sind.

lG, MIchael

On Mon, 29 Sept 2025 at 12:14, Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt> wrote:

Die Anregung von Angelika, dass auch sie in dieses contact kann, ist sehr sinnvoll, da sie mir – hoffentlich – bei den ersten Interviews helfen wird.
Ist das schon erledigt?
Merci
Monika

Am Do., 25. Sept. 2025 um 11:17 Uhr schrieb Angelika Guettl <aguettl>:

Hallo Michael,

vlt. wäre es für die ersten Monate sinnvoll, dass ich uU auch in das Zoom-Konto kann, für Interviews oder so.
Wenn es wirklich möglich ist, die Mails gezielt nach Themen weiterzuleiten.

Beste Grüße
Angelika

Merci!

Am Mo., 29. Sept. 2025 um 13:07 Uhr schrieb Michael Goriany <postmaster>:

Das Geld ist auf dem Business Account PayPal.
Ich werde ab morgen die Bearbeitung der Fragen starten.
lG, MIchael

On Mon, 29 Sept 2025 at 12:59, Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt> wrote:

Leider haben wir bis heute keine Antwort von Denise.Ich konnte es klären:
Hinter der Bestellung stecken Sascha Schulz und seine Freundin Marina.
Die Frage ist nun, wo das Geld geblieben ist.
LG
Monika

Am Mi., 24. Sept. 2025 um 23:06 Uhr schrieb Michael Goriany <postmaster>:

Hallo, Denise,

Dies scheint eine Bestellung der Biografie über https://monika-lehnhardt.net/2025/04/biography/ zu sein. Bitte folgendes veranlassen:

1. gibt es eine Benachrichtigung vom Bestell-Bezahlkanal pretix ? An wen ging diese ?
2. bitte Rücksprache, um ein Exemplar zu versenden
3. bite Rücksprache, wo der Kontakt erfasst wird. Mein Vorschlag: in Google Contacts zu contact , das mit Bretix synchronisiert wird.

Dieses email geht cc an das Management Blog Stiftung https://management.lehnhardt-stiftung.org/
4. bitte Rücksprache, wegen Kategorisierung im Weblog und weitere Kommunkation über Kommentare

5. diesen Ablauf als Musterablauf beschreiben

besten Dank, lG,
Michael

Ja, die selektive Weiterleitung an Angelika, Liubov, Denise ist seit der Vorwoche eingerichtet, wovon die betreffende auch unterrichtet sind.

lG, MIchael

On Mon, 29 Sept 2025 at 12:14, Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt> wrote:

Die Anregung von Angelika, dass auch sie in dieses contact kann, ist sehr sinnvoll, da sie mir – hoffentlich – bei den ersten Interviews helfen wird.
Ist das schon erledigt?
Merci
Monika

Am Do., 25. Sept. 2025 um 11:17 Uhr schrieb Angelika Guettl <aguettl>:

Hallo Michael,

vlt. wäre es für die ersten Monate sinnvoll, dass ich uU auch in das Zoom-Konto kann, für Interviews oder so.
Wenn es wirklich möglich ist, die Mails gezielt nach Themen weiterzuleiten.

Beste Grüße
Angelika

Das Geld ist auf dem Business Account PayPal.
Ich werde ab morgen die Bearbeitung der Fragen starten.
lG, MIchael

On Mon, 29 Sept 2025 at 12:59, Monika Lehnhardt <monika.lehnhardt> wrote:

Leider haben wir bis heute keine Antwort von Denise.Ich konnte es klären:
Hinter der Bestellung stecken Sascha Schulz und seine Freundin Marina.
Die Frage ist nun, wo das Geld geblieben ist.
LG
Monika

Am Mi., 24. Sept. 2025 um 23:06 Uhr schrieb Michael Goriany <postmaster>:

Hallo, Denise,

Dies scheint eine Bestellung der Biografie über https://monika-lehnhardt.net/2025/04/biography/ zu sein. Bitte folgendes veranlassen:

1. gibt es eine Benachrichtigung vom Bestell-Bezahlkanal pretix ? An wen ging diese ?
2. bitte Rücksprache, um ein Exemplar zu versenden
3. bite Rücksprache, wo der Kontakt erfasst wird. Mein Vorschlag: in Google Contacts zu contact , das mit Bretix synchronisiert wird.

Dieses email geht cc an das Management Blog Stiftung https://management.lehnhardt-stiftung.org/
4. bitte Rücksprache, wegen Kategorisierung im Weblog und weitere Kommunkation über Kommentare

5. diesen Ablauf als Musterablauf beschreiben

besten Dank, lG,
Michael

Leider haben wir bis heute keine Antwort von Denise.Ich konnte es klären:
Hinter der Bestellung stecken Sascha Schulz und seine Freundin Marina.
Die Frage ist nun, wo das Geld geblieben ist.
LG
Monika

Am Mi., 24. Sept. 2025 um 23:06 Uhr schrieb Michael Goriany <postmaster>:

Hallo, Denise,

Dies scheint eine Bestellung der Biografie über https://monika-lehnhardt.net/2025/04/biography/ zu sein. Bitte folgendes veranlassen:

1. gibt es eine Benachrichtigung vom Bestell-Bezahlkanal pretix ? An wen ging diese ?
2. bitte Rücksprache, um ein Exemplar zu versenden
3. bite Rücksprache, wo der Kontakt erfasst wird. Mein Vorschlag: in Google Contacts zu contact , das mit Bretix synchronisiert wird.

Dieses email geht cc an das Management Blog Stiftung https://management.lehnhardt-stiftung.org/
4. bitte Rücksprache, wegen Kategorisierung im Weblog und weitere Kommunkation über Kommentare

5. diesen Ablauf als Musterablauf beschreiben

besten Dank, lG,
Michael

Die Anregung von Angelika, dass auch sie in dieses contact kann, ist sehr sinnvoll, da sie mir – hoffentlich – bei den ersten Interviews helfen wird.
Ist das schon erledigt?
Merci
Monika

Am Do., 25. Sept. 2025 um 11:17 Uhr schrieb Angelika Guettl <aguettl>:

Hallo Michael,

vlt. wäre es für die ersten Monate sinnvoll, dass ich uU auch in das Zoom-Konto kann, für Interviews oder so.
Wenn es wirklich möglich ist, die Mails gezielt nach Themen weiterzuleiten.

Beste Grüße
Angelika

Lieber Udo,
lieber Frank,

herzlichen Dank für die Anpassung des Termins und den detaillierten Vorschlag betreffend "Status Quo", – kurz für alles, was du aufgeführt hast.

Gerne würde ich mich heute um 16:00 h mit euch für eine kurze Abstimmung treffen, wenn ich auch weiß, dass Denise heute und montags verplant ist und Monika und Michael uU noch auf der Heimreise.

Ich bin noch dabei, mich in die Tiefen der Lehnhardt-Stiftung und das Feld der Hörspezifika einzuarbeiten und freue mich, mit solchen Profis mit euch zusammenzuarbeiten zu dürfen.

Bis später,
beste Grüße
Angelika

Liebe Angelika,

lieben Dank für deine Antwort.

Es hat mich sehr gefreut, auch dich gestern im Video-Call kennenlernen zu dürfen.

Mit dem Status Quo meinst du vermutlich die laufenden Aktivitäten, aktuelle/beendete Angebote, bestehende/ beendete Projekte/Kampagnen und die unterschiedlichen Websites der Lehnhardt Stiftung.

Hierzu hat Michael schon eine Aufstellung „Bestandsaufnahme“ begonnen, die gemeinsame mit den noch nicht erfassten Themen/Projekten in eine erweiterte Matrix eingebracht werden sollen – um letztendlich eine Entscheidungsgrundlage zu haben, ob/wie die Themen/Projekte/Kampagnen fortgesetzt werden. Sicher müssen wir auch überlegen, wie die Themen/Projekte/Kampagnen reputations – oder awareness-technisch (positiv/negativ) einzahlen können/könnten – dazu ist eine Stakeholder-Matrix sehr hilfreich.

Liebe alle,

habe hier vorbereitet meine Überlegungen.

Grundsätzlich: Wohenplan voraus ist als Formatentwurf gedacht. Wir könnten den jeweils amDo/Fr gemainsam machen

Letzte emails habe ich noch nicht gelesen,
bis später
lG, Michael

https://docs.google.com/document/d/1YvdZv5MJYfasLSfimnX6zAKcTvBap3PJcgWe_QXVgw4/edit?tab=t.0

https://docs.google.com/document/d/156SZgbvpSrvQ9FEg2TeHYvlnggAltumecvUhyjDd9pM/edit?tab=t.0

Hallo Michael,

vlt. wäre es für die ersten Monate sinnvoll, dass ich uU auch in das Zoom-Konto kann, für Interviews oder so.
Wenn es wirklich möglich ist, die Mails gezielt nach Themen weiterzuleiten.

Beste Grüße
Angelika