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Arbeitsraum

Diese Installation dient dem Vorstand, Beirat und Projektgruppen als
Dynamische Online  Arbeitsumgebung

Dokumentationen

Hervorgehobene Beiträge (News)

Compliance-Verfahren Lehnhardt-Stiftung / GIZ

By Email | 08 May 2026

g-061-26 Lehnhardt Stiftung / GIZ

By Email | 02 May 2026

Förderprojekte -Vorstandssitzung / Stand Ihrer Aktivitäten

By Email | 29 Apr 2026

AW: Förderprojekte -Vorstandssitzung / Stand Ihrer Aktivitäten

By Email | 29 Apr 2026

Förderprojekte -Vorstandssitzung / Stand Ihrer Aktivitäten

By Email | 29 Apr 2026

Status 19.03.2026 Registrierung Natalie Teakle 25.03.2026

By Email | 19 Mar 2026

Cooperation

By Email | 19 Mar 2026

Manöverkritik: PORA George Tavartkiladze 2026-03-16

By Michael Goriany | 16 Mar 2026

Manöverkritik: PORA 25FEB2026 Jayne Simpson

By Michael Goriany | 25 Feb 2026

Projekt HEAR Africa! Projekt, UNHS in Tansania

By Email | 11 Feb 2026

Persönliche und Soziale Kompetenzen Weiterbildung & Seminare | Haufe Akademie

By Email | 11 Feb 2026

Auszug aus dem Stiftungsregister

By Email | 10 Feb 2026

Herzliche Grüße von meiner Familie und großes Dankschön

By Email | 11 Jan 2026

31 December, 2025 12:24

By Email | 31 Dec 2025

Bestellung Biografie – Bestellsystem “pretix”

By Email | 14 Dec 2025

Upgrade+PLUS – Program / preparatory meeting on Wednesday or Friday this week

By Email | 09 Nov 2025

Brevo

By Email | 09 Nov 2025

email Adressen Stiftung.org bei infomaniak

By Email | 02 Nov 2025

AW: Stiftung – Google Workspace Priviliges

By Email | 31 Oct 2025

Stiftung – Google Workspace Priviliges

By Email | 31 Oct 2025

Online Arbeitsumgebung

Möglichkeiten

Der Vorstand/Beirat als "remote workgroup" kann
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Vorschläge strukturiert diskutieren

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DOKUMENTATIONEN

Möglichkeiten

Der Vorstand/Beirat hat einen einfachen
und nachhaltigen Zugang zu

Dokumentationen betreffend die Lehnhardt Stiftung
Informationen über relevante Vorgänge
Wahrnehmung von Bericht - Verantwortlichkeiten

 

Vorgehen

1. Bitte aus den Menüs wählen. Zu den Inhalten siehe: Vorbereitung
2.
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